A colaboração entre a Ribon e a organização sem fins lucrativos brasileira Movimento Bem Maior (MBM) demonstra como nosso modelo não apenas engaja indivíduos de maneira significativa, mas também gera – de forma espontânea e contínua – o levantamento de mais recursos para doações institucionais.

Fundado em 2018, o MBM é dedicado a fortalecer o ecossistema filantrópico do Brasil, promovendo uma cultura de doação e conectando pessoas a iniciativas sociais de impacto. A organização conta com membros como Elie Horn, reconhecido como um dos mais importantes filantropos do país e o primeiro bilionário brasileiro a assinar o Giving Pledge da Fundação Gates.

Em 2020, o MBM fez parceria com a Ribon para potencializar suas doações para a Ação da Cidadania, um dos principais projetos de combate à fome no Brasil. O objetivo era levantar novos recursos para o projeto e dar visibilidade à causa do combate à fome durante a pandemia, quando a necessidade de doações se tornou ainda mais crítica.

Visão Geral da Campanha

Nesta campanha, parte do fundo que o MBM já tinha separado para doar para a Ação da Cidadania foi convertida em tickets e distribuída, por meio da Ribon, para doadores em todo o país. Graças a esse mecanismo, milhares de pessoas puderam conhecer a Ação da Cidadania e contribuir regularmente com o projeto.

Os tickets gerados com o fundo do MBM rapidamente começaram a inspirar a compra de novos tickets, trazendo recursos adicionais para a organização. Esses tickets adquiridos totalizaram um valor equivalente a 68,3% do fundo inicial do MBM, permitindo um aumento substancial que possibilitou à Ação da Cidadania fornecer mais 17.078 refeições, além das 25.000 financiadas no início da campanha.

Gráfico mostrando os recursos adicionais levantados por meio da Ribon

Expandindo Alcance e Construindo Reconhecimento

Além do aumento significativo de recursos, a campanha alcançou uma notável visibilidade e reconhecimento para o MBM e o projeto Ação da Cidadania, engajando mais de 45.000 doadores em mais de 400.000 eventos de doação durante os 6 meses de campanha.

De acordo com pesquisas internas, mais de 60% dessas pessoas estavam doando para uma instituição de caridade pela primeira vez em suas vidas, o que demonstra a capacidade da Ribon de criar novos doadores.

Também é importante mencionar que esse alcance não foi obtido por meio de publicidade; as 45.000 pessoas realmente doaram para o projeto. Elas se engajaram ativamente ao escolher ajudar com seus tickets, comprados ou não. Estamos falando de participação, uma experiência muito mais impactante do que apenas criar consciência.

Esse impacto colateral é possível graças às funcionalidades integradas de compartilhamento da Ribon, que permitem aos doadores divulgar a causa. Um exemplo disso são as mais de 200 doações compartilhadas organicamente no Instagram em apenas um mês de campanha. Isso demonstra como a Ribon é capaz de fomentar naturalmente uma cultura de apoio contínuo, transformando doadores individuais em defensores da causa do projeto.

Potencial para Empresas

Recentemente, a Ribon adaptou e otimizou sua tecnologia para gerar os mesmos resultados para empresas, especialmente como uma ferramenta de doação corporativa. Nesse contexto, a Ribon utiliza recursos corporativos destinados a ações de impacto social para alcançar um aumento substancial no engajamento dos funcionários e nos recursos destinados às causas, seguindo cinco etapas:

  1. Os recursos designados pela empresa para ações de impacto social são convertidos em tickets.
  2. A empresa define de 3 a 10 projetos sociais ou ambientais – como iniciativas de combate à fome, programas educacionais ou ações voltadas à sustentabilidade – para receber esses tickets. Eles podem ser ajustados ou alterados a qualquer momento.
  3. Os tickets são distribuídos gradualmente aos colaboradores da empresa, que os coletam e os doam para os projetos que mais desejam apoiar.
  4. Uma parcela dos colaboradores se sente motivada a comprar mais tickets para ampliar o impacto das doações realizadas.
  5. O mecanismo de indicação da Ribon estimula alguns colaboradores a convidar amigos e familiares para participar, escalando organicamente o número de doadores e promovendo um maior impacto.

Os tickets comprados representam novos recursos arrecadados para as causas apoiadas pela empresa. O aumento no volume de recursos é proporcional ao número de funcionários. Considerando uma taxa média de participação de 35% e uma campanha com duração de um ano, o valor adicional arrecadado costuma ser equivalente a 8 vezes o número de funcionários. Por exemplo, uma empresa com 10.000 colaboradores pode levantar um montante adicional de recursos equivalente a R$ 80.000 de forma espontânea, sem a necessidade de pedir dinheiro aos funcionários.

Mas o impacto mais relevante da Ribon definitivamente é fortalecer a conexão dos colaboradores com o propósito da empresa, mostrando de forma sistemática o impacto real das iniciativas apoiadas pela instituição. Essa conexão gera um senso de bem-estar coletivo, melhorando a qualidade de vida dos funcionários e contribuindo para um ambiente de trabalho mais engajado e alinhado com os valores corporativos.

Se a sua empresa busca inovar em sua estratégia de responsabilidade social corporativa, convidamos você a conhecer a Ribon. Entre em contato para uma demonstração personalizada e veja como podemos ajudar a potencializar o impacto social e o engajamento dos seus colaboradores. Será um prazer trabalhar com você.