Esse texto foi escrito por Paul Byatta, Vice Presidente Executivo da Evidence Action, e publicado no blog da Evidence Action:
https://www.evidenceaction.org/strengthening-our-leadership-in-africa/
Um membro da Evidence Action desde sua fundação, tenho orgulho do impacto que tivemos nesse período – melhorando a vida de centenas de milhões de pessoas. No entanto, nosso compromisso com a justiça social não pode ser capturado apenas em nossos resultados; ele também está incorporado em nossa abordagem e como alcançamos nosso impacto. Desde o início, a Evidence Action deliberadamente não criou uma “sede” nos Estados Unidos, mas sim escritórios em igualdade de condições nas geografias onde trabalhamos. Fizemos isso para transcender o modelo comum de “entrar e sair” presente no desenvolvimento e com o conhecimento de que descentralizar a tomada de decisões ajuda a garantir que nossos programas sejam adaptados ao ambiente local.
Em 2019, a Evidence Action estabeleceu uma meta ambiciosa: dobrar nosso impacto até 2024, e estamos no meio de um crescimento emocionante rumo a alcançar essa meta. A Evidence Action agora opera em nove países da África e Ásia, onde investimos na construção de uma forte presença local, liderança e conhecimento. Para continuar fortalecendo essa presença local à medida que crescemos, a equipe de liderança regional da África está maximizando nossa agilidade e flexibilidade para impacto rápido e duradouro.
Compromisso da Evidence Action em Construir uma Forte Presença Local e Liderança
Nossa intenção sempre foi focar nossos recursos nos lugares onde nosso impacto é concentrado, contratando funcionários e gestores localmente para garantir que estejamos melhor posicionados para ter sucesso em cada país onde trabalhamos. Nossa estrutura geral é orientada pelo país porque temos a intenção de que equipes regionais e globais existam para servir e apoiar as necessidades operacionais dos países. Em outras palavras, o sucesso e o desempenho de alta qualidade no nível do país é um sucesso para toda a organização.
À medida que crescemos, nosso objetivo é buscar a maior alinhamento possível entre os objetivos, sistemas e pessoas de nossa organização. A maioria dos funcionários da Evidence Action, incluindo aqueles que ocupam cargos de liderança em países e regiões, são contratados dentro dos países (e, em alguns casos, das comunidades) onde operamos.
Um Modelo Organizacional Orientado pelos Países
Quando seu objetivo é um impacto em larga escala, ele só pode ser alcançado em conjunto com outros. A colaboração robusta é fundamental para possibilitar uma tomada de decisão rápida e ágil e a troca de informações que sustentam o sucesso de nossos programas. Como a Evidence Action está preparada para um crescimento tremendo, foi crucial focar em nossa estrutura. Fizemos algumas mudanças estratégicas no início deste ano para fortalecer nossas capacidades e apoiar melhor os programas para alcançar seus objetivos.
Uma mudança chave foi a criação de dois centros regionais dedicados – nosso escritório em Nairóbi é o centro para a África Oriental e Austral, continuando a atender toda a região africana, e lançamos um novo centro para a África Ocidental e Central, reconhecendo as crescentes necessidades de suporte para nossa expansão na África.
Como parte dessa mudança estratégica, as equipes regionais e dos países têm papéis distintos, mas interligados. Nossas equipes nos países focam na entrega e operação dos programas, enquanto as equipes regionais e globais trabalham em parceria para fornecer orientação técnica para os programas, desenvolver políticas regionais, processos e sistemas, liderar envolvimentos regionais e executar outras funções estratégicas. O objetivo não é criar entidades independentes em cada país, região e globalmente, mas buscar equipes, funções e relacionamentos interdependentes, onde o todo é muito mais do que a soma das partes.
Expansão em 2023 e Além
Com essas mudanças, estou animado porque vários de nossos funcionários agora estão ocupando cargos novos, às vezes mais elevados, para elevar a capacidade de liderança dos países. Em seguida, os líderes dos países e departamentos desenvolveram planos detalhados de contratação para garantir que tenhamos a capacidade de acompanhar o crescimento esperado. Também estamos contratando para funções recém-criadas e a avaliação das necessidades em toda a região continua.
Estou confiante de que essas mudanças nos preparam melhor para o crescimento agora e no futuro. Desde nossa fundação, a Evidence Action tem concentrado recursos nos lugares onde o impacto do programa é concentrado, porque acreditamos que essa é a melhor maneira de impactar positivamente centenas de milhões de vidas a cada ano. Mantemos nosso compromisso de contratar funcionários e gestores localmente, construindo uma forte presença local para posicionar melhor nosso trabalho em cada geografia. Essas mudanças em nossas estruturas regionais e dos países irão avançar ainda mais nossa forte orientação para os países, com a tomada de decisões o mais próxima possível da execução. Ao cultivar e manter relacionamentos sólidos e sustentáveis localmente, executaremos nossa missão de maneira ainda mais eficaz e melhoraremos milhões de vidas.
